Kategorie: andhaltig
-

Kommunikation in Zeiten von Krisen – warum wir uns damit so schwer tun?
Warum versagen wir Menschen ausgerechnet dann kommunikativ, wenn es am wichtigsten wäre – in Krisensituationen? Krisen haben eine perfide Eigenschaft: Sie treten genau dann auf, wenn wir am wenigsten darauf vorbereitet sind, und verlangen von uns ausgerechnet dann Höchstleistungen in…
-

Wird KI die Beraterbranche revolutionieren oder eher entzaubern?
Die Beratungsbranche steht an einem Wendepunkt. Künstliche Intelligenz durchdringt nahezu alle Wirtschaftsbereiche und stellt etablierte Geschäftsmodelle in Frage. Ausgerechnet die Strategie- und Managementberatung, die jahrzehntelang anderen Unternehmen digitale Transformation gepredigt hat, sieht sich nun selbst vor der Herausforderung, ihre eigenen…
-

Der Einfluss von Zen und Shintoismus auf unser Coaching
In einer Zeit, in der Coaching-Methoden immer vielfältiger werden, sollten wir öfter Mal auch unseren den Blick nach Osten richten – insbesondere auf die traditionellen japanischen Philosophien des Shintoismus und des Zen-Buddhismus.
-

Artificial Intelligence – Fluch, Segen und Gamechanger
Werden wir in zwanzig Jahren noch selbst denken oder übernehmen das längst die Maschinen für uns? Künstliche Intelligenz ist heute allgegenwärtig, doch ihre Wurzeln reichen weit zurück. Aber was genau verbirgt sich eigentlich hinter diesem Begriff?
-

Die deutsche Gastronomie im Umschwung – Entwicklungen, Trends und Ansätze für eine nachhaltige Beratung
Die deutsche Gastronomiebranche steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Was einst als relativ stabiler Wirtschaftszweig galt, ist heute ein dynamisches Umfeld, geprägt von disruptiven Entwicklungen, sich verändernden Konsumgewohnheiten und mehrfachen Krisen.
-

Jede Kommunikation ist (fast) besser als keine Kommunikation
Seid ihr auch der Meinung, dass in einer Welt, die zunehmend von digitaler und schneller Vernetzung geprägt ist, die Kommunikation einfacher denn je geworden ist.
-

ITO – Unsere Leadership Prinzipien
Inspiration, Trust und Offenheit – Prinzipien, die nicht nur unsere Haltung als Führungskräfte prägen, sondern auch die Basis für eine Kultur des gemeinsamen Wachstums und der gegenseitigen Entwicklung bilden.